在过去的几年里，我变成了一个狂热的读者. 我可以花几个小时(有时我确实花了)寻找有趣的新书. 似乎有那么多迷人的书在那里，却没有那么多时间去阅读它们. 我“要读”的书每天都呈指数增长. 

去年我给自己定了一个目标:一年内读50本书. 那就是一周读一本书，加上两周的假期(我通常在假期里读)。. 我很自豪地说，我实现了我的目标. 这绝对不容易，尤其是在12月得了流感，但我坚持了下来. 在我读完第50本书之后, 在时代广场的球落下之前，我还有几分钟.

现在我读的书的风格是各种各样的. 我喜欢基督教纪实. 我珍爱有关棒球的书籍，因为棒球是有史以来最伟大的运动. 我也是一个书呆子，喜欢读关于高等教育世界的冗长、无聊的书. 但最近，我真的对领导力发展充满了热情. 

领导者是天生的还是后天培养的? 怎样才能成为一名领导者? 好领导和伟大领导的区别是什么? 

所以在过去的一年里，我读了一些领导大师写的一堆书. 霍华德·舒尔茨(Howard 舒尔茨)写的一本书特别吸引我, 星巴克迅速崛起背后的首席执行官和主要人物. 舒尔茨带着对咖啡和服务的热爱，创造了一个文化标志. 不管你是喜欢星巴克还是讨厌星巴克, 你知道星巴克的绿色小标志和它的咖啡杯在文化上和麦当劳的金色拱门一样重要. 

《胜博发体育app》这本书非常有趣，记述了星巴克重新聚焦的过程. 舒尔茨, 谁不是公司的创始人，却要负责建立公司的品牌, 对他的公司有一个非常简单的心态. “我们不是做咖啡生意的，不是为别人服务的. 我们做的是接待客人的生意，提供咖啡.我喜欢这句话. 我太喜欢它了，所以我迅速地把它写在便利贴上，放在我的桌子上. 我很快发现自己在质疑自己所做的一切. 

真正的目的是什么? 主要目标是什么? 我的主要职责是什么? 

作为教务长，我有很多责任. 事实上，HIU的每一个胜博发体育app都是我的责任. 但我生意的本质是什么? 是什么促使我每天把工作做好? 我想了一会儿，终于明白了. 

我们不是另一所有胜博发体育app的大学. 我们从事的是人的业务，为他们提供变革性的学习经验.

这是我们的责任. 我们教的每一堂课, 每个胜博发体育app的互动, 我们要求你填写的每一张表格, 我们创建的每一个项目都是为了一个目的:为胜博发体育app服务. 我们的责任是为胜博发体育app服务，为他们提供一个转型的学习经验. 只要我们牢记这句简单的话，我们就会一直走在正确的道路上. 

那么，你们今天为什么在这里? 你为什么在霍普国际大学上课? 很明显，你想要接受教育，但这就是每天逼迫你的东西吗? 上大学不容易. 它的设计并不是为了轻松，长时间的学习和一页接一页的写作. 上大学没有目标就像蒙着眼睛开车. 

是什么在推动你? 你到底在HIU做什么生意? 你来这里是为了成为你所在领域的专家吗? 你是来推动你的事业更上一层楼的吗? 你是来见证你的事工成长的吗? 你来这里是为了寻找更多的机会吗? 你来这里是为了学习，还是为了成绩，还是为了一张叫做文凭的纸? 你有责任找到那件事.

回顾我的大学时光, 我的责任是学习如何用我的能力最好地服事基督. 在研究生院, 我的责任是学习如何最好地为一所基督教学院服务，这样我就可以为基督的国度创造领袖. 你的责任是什么? 当然, 我们想取得好成绩, 拿到文凭, 永远是HIU社区的一员, 但最重要的是我们要找到一样东西. 我们想要找到一件事，永远不要忽视它. 

你在这里是有原因的, 也许你正在寻求晋升, 也许你对你爱的人许下了承诺, 也许你只是对学习感到兴奋. 不管是什么原因，把它写下来，贴在任何地方，刻在你的脑干上. 所以这个简单但不那么简单的问题是:你来这里是为了什么?

研究的问题

1. 你最初为什么在霍普大学注册? 是什么或谁激励了你?

2. 上学最难的部分是什么? 是什么让你度过难关?

3. 你和别人分享过你的激情吗? 谁最能支持你的大胜博发体育app活?

4. 如果钱不是一个选择，我会做什么?

资源:

霍华德·舒尔茨

布莱克·麦考斯基的《胜博发app》

德里克·梅利比的《手机版下载》